| 简称 | CANVAS |
|---|---|
| 成立时间 | 2003年 |
| 总部 | 塞尔维亚贝尔格莱德 |
创始人 | 斯尔贾·波波维奇&斯洛博丹·德吉诺维奇 |
员工 | 5[1] |
| 网站 | canvasopedia.org |
非暴力行动与战略应用中心（英语：Centre for Applied Nonviolent Action and Strategies），简称CANVAS是一个致力于推广非暴力行动的非盈利，非政府的教育机构，总部位于塞尔维亚首都贝尔格莱德。由塞尔维亚学生运动Otpor！领袖斯尔贾·波波维奇和当地互联网公司Orion Telecom的CEO斯洛博丹·德吉诺维奇于2003年建立[2]。该组织致力于将2000年成功推翻时任南斯拉夫联盟共和国总统斯洛博丹·米洛舍维奇的经验推广到其他国家，方式如派遣活动家到当地和开展培训活动[3][4]。
沿革[编辑]
1998年南斯拉夫联盟共和国颁布《大学法》削弱贝尔格莱德大学的独立性，引起学校教授和学生的激烈反对，10月斯尔贾·波波维奇和斯洛博丹·德吉诺维奇等人在贝尔格莱德成立学生组织Otpor！展开长期的抗争活动，活动从开始的学校独立性问题，扩大到其他范畴[5]。组织为集体领导，斯尔贾·波波维奇主要负责人力资源和非暴力行动的培训[6]。2000年9月南斯拉夫联盟共和国总统大选，斯洛博丹·米洛舍维奇否认落败，Otpor！组织大量活动人士，并且说服塞尔维亚安全部队不遵守斯洛博丹射击抗议者的命令，迫使斯洛博丹下台[7]。
由于Otpor！接受美国资助，但是拒绝承认，在斯洛博丹下台后不久（2000年11月）被揭发[8]，大部分成员因此而离开组织。Otpor！之后开始积极对外帮助其他地区举行非暴力行动的活动，斯洛博丹·德吉诺维奇就前往白俄罗斯协助当地学生组织Zubr，2002年又与格鲁吉亚的学生运动组织Kmara交流。2003年末，斯尔贾·波波维奇和斯洛博丹·德吉诺维奇在津巴布韦培训人员期间，决定成立CANVAS，推广相关经验[7]。而Otpor！2003年末改组成正政党参选，不过由于票数不足落败，2004年并入民主党。
Otpor！的非暴力行动深受吉恩·夏普的作品影响。在斯洛博丹下台后，斯尔贾·波波维奇和斯洛博丹·德吉诺维奇都亲自与吉恩·夏普会面，CANVAS的建立也得到吉恩·夏普建立的阿尔伯特·爱因斯坦研究所的实质支持[9]。吉恩·夏普的理论和作品也成为CANVAS教材的重要基础[10]。
资金[编辑]
CANVAS一半的运营成本由创始人当地互联网公司Orion Telecom的CEO斯洛博丹·德吉诺维奇承担[7]。其余为私人捐赠，并且拒绝任何政府的捐助[11]。在2011年Stratfor泄露的电邮中，透露了CANVAS的资金源于阿尔伯特·爱因斯坦研究所、民主研究指南、国际非暴力冲突中心、国际共和学会和国际事务全国民主研究所。而斯洛博丹·德吉诺维奇本人是很多美国资金在贝尔格莱德的主要联络人[12]。
教学内容[编辑]
CANVAS的课程以英文授课，认为非暴力行动的成功元素为“团结、计划和非暴力纪律”，培训者需要根据当地国情进行分析和评估，包括当地“社会支柱”（军人、警察、司法机构、官僚机构）的作用，如何让群众远离他们，参与到非暴力行动中。然后就是战略和策略，要设计一些门槛低，可以让所有人参与，并且可以在严酷的环境持续的活动[13]。
而成功的关键是取决于人民的不满程度与国家暴力机构警察、军队和社会利益团体的忠心程度[14]。CANVAS教导培训者去理解权力的来源和构成，权力分为权威、人力资源、技能和知识、物质资源、无形因素和制裁。而权力来源是源于人民的服从性，改变人民的意愿，当权者就是失去权力的控制力[15]。CANVAS强调各社会支柱的作用，社会支柱除了政府的部分，还有教育系统，媒体，宗教团体，商界。在充分认识到各社会支柱之间的差异后，要将其分离和拉拢，在改变足够多群众的看法，离开他们相关的支柱时，政府也会对运动进行妥协，甚至放弃他的权力[15]。
影响[编辑]
CANVAS至今已经有五十多个国家的组织展开合作，教导他们如何与政府对抗。部分接受他们建议的组织，在格鲁吉亚、乌克兰、叙利亚占领的黎巴嫩、马尔代夫和埃及成功推翻了当地政府[16][7]。
在CANVAS成立之前，斯洛博丹·德吉诺维奇和Otpor！就已经开始和格鲁吉亚的学生运动组织Kmara展开交流，2003年Kmara发起玫瑰革命迫使时任格鲁吉亚总统爱德华·谢瓦尔德纳泽下台[17]。
CANVAS成立后第一个的参与建设的组织是津巴布韦的Zvakwana/Sokwanele，不过活动并不成功，之后亦协助津巴布韦最大反对党争取民主变革运动－茨万吉拉伊进行反对政府示威活动，致力推翻津巴布韦执政党津巴布韦非洲民族联盟－爱国阵线[18]。
2004年乌克兰橙色革命中，CANVAS派出活动家为乌克兰学生运动组织PORA进行训练和指导[17]。
2005年黎巴嫩雪杉革命爆发之前，CANVAS培训了当地的活动家，运动成功让叙利亚撤出黎巴嫩所有驻军[11]。
在马尔代夫，CANVAS对当地反对派进行培训，帮助他们在2008年选举中击败统治马尔代夫三十年的穆蒙·阿卜杜勒·加尧姆[19]。
埃及4月6日青年运动创始人穆罕默德·阿德尔，在2008年到2011年埃及革命期间参加CANVAS的培训计划[20]。穆罕默德·阿德尔也在埃及组织了各种CANVAS课程班，在埃及革命之前出现的匿名小册子《如何聪明地抗议》内容都是源于CANVAS的教材[7]。
院校合作[编辑]
CANVAS和欧美多家院校有展开合作课程，教授非暴力的政治和社会变革。如哈佛大学，纽约大学，哥伦比亚大学、伦敦大学学院、肯尼迪政府学院等[1]。2017年CANVAS创始人斯尔贾·波波维奇获任圣安德鲁斯大学的学生校长[21]。
争议[编辑]
2011年，黑客组织匿名者闯入私人情报公司Stratfor的服务器，并将盗取的电邮公布在维基解密上，而Stratfor是一家和美国军方和美国情报机构有密切合作的情报公司[22]。盗取的电邮包括斯尔贾·波波维奇和Stratfor的来往电邮，维基解密在Twitter上表示CANVAS被Stratfor用来监视反对派团体[23]。
后续数年Stratfor的电邮泄露，披露CANVAS和Stratfor更多的电邮资料。媒体曝光CANVAS创始人斯尔贾·波波维奇和Stratfor关系紧密，妻子曾在Stratfor任职，而斯尔贾·波波维奇也在没有获得菲律宾、利比亚、突尼斯、越南、西藏、委内瑞拉、巴林、马来西亚和伊朗等各地活动家的同意下将他们的信息转给Stratfor。前Stratfor情报分析师帕皮克在某电邮中评论CANVAS“他们仍然迷上美国的基金而且基本上前往世界各地，试图去推翻独裁者和专制政府（美国人不喜欢的那些）”[24]。
CANVAS在2014年被阿拉伯联合酋长国列为恐怖组织[25]。
2013-14年香港发生让爱与和平占领中环和雨伞革命，BBC报道约有1000名香港的示威者在奥斯陆自由论坛接受过训练，报道之后遭到香港方面发起运动的组织抗议报道失实，之后BBC更改报道，并且强调CANVAS创始人斯尔贾·波波维奇并没有参与到香港的示威活动中[26][27]。
2019年津巴布韦媒体《The Patriot》指出虽然斯尔贾·波波维奇曾声明从未前往过津巴布韦，也没有以任何形式参与到当地的政策和政党之中，但是他们有资料显示去年5月斯尔贾·波波维奇在赞比亚的利文斯顿（毗邻津巴布韦边境）的酒店培训25名来自津巴布韦民间和反对党的人士[18]。
2019年香港发生反对逃犯条例修订草案运动，央视网指出示威人士使用的手段和CANVAS的教材内容十分相似[28]。香港作家努雷·维塔奇在其2020年的著作《故事的另一面：一场在香港的秘密战争》中披露过去一年香港的运动，奥斯陆自由基金会、阿尔伯特·爱因斯坦研究所和CANVAS有直接参与其中[29]。
中国国际关系学者沈逸认为CANVAS组织是颜色革命的重要推手[30]。
出版物[编辑]
出版刊物均可以免费在网上下载（[1]），部分作品有中文版，由中国权利在行动翻译
- 《非暴力行动与战略应用中心核心教程：有效的非暴力抗争指南》2007年
- 《非暴力抗争战略战术的50个要点》2007年
- 《Otpor！简史》2008年
- 《Making Oppression Backfire》2013年
- 《Handbook for Working with Activists》2017年
奖项[编辑]
- 2010年CANVAS和两位创始人获得丹麦PL（保罗·劳里森）基金会和平奖[31]
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